為持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，連日來(lái)，大隆礦深入開展多維度隱患排查整治行動(dòng)，構(gòu)建“人防、制防、技防”立體防控體系，打出一套安全整治“組合拳” 。

該礦成立檢查小組，采取“日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊抽查”相結(jié)合的方式，對(duì)井下采掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域開展全覆蓋檢查。同時(shí)，依托井口視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)職工行為狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀況及關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)等實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警動(dòng)態(tài)化管理。

該礦堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度對(duì)待安全隱患，進(jìn)一步完善隱患分級(jí)管控機(jī)制，建立“排查—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)”閉環(huán)管理流程，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

同時(shí)，定期組織全員安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，切實(shí)提升職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置水平，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。