8月18日，公司召開經營工作會議，傳達貫徹能源集團經營工作會議精神，總結分析公司上半年經濟運行情況，安排部署下半年經營工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、加壓奮進，確保完成全年各項目標任務。公司主要領導出席會議并講話。

會議指出，公司上下要充分認清當前企業(yè)面臨的嚴峻經濟形勢，切實增強危機感和緊迫感，牢固樹立長期過緊日子思想，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，想盡一切辦法，拿出最實舉措，全力應對考驗。公司上下要充分認識、理性看待當前企業(yè)面臨的經濟形勢，既要深刻認識諸多不利因素，又要切實看到各項利好條件，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚共識，上下同欲，形成合力，共渡難關。要強化創(chuàng)新意識，準確掌握制約效率、效益提升的瓶頸問題，善于找出解決方案和辦法，做到既是出題人、更是解題人。要集思廣益，用好、用活制度激勵機制。要強化主人翁意識，扛起責任，敢作、敢為，認真、較真，少算“小賬”、多謀“大局”。

會議強調，要堅決防控風險，守牢安全底線，始終把安全工作放在高于一切、重于一切的位置，決不能有絲毫的疏忽和閃失，著力在理念引領、專業(yè)保障、責任落實上下功夫。要聚焦保產量、優(yōu)布局，堅持向生產組織要效益。要聚焦抓煤質、促銷售，堅持向提質增收要效益。要聚焦抓節(jié)支、練內功，堅持向成本管控要效益。要聚焦防風險、調結構，堅持向資金管理要效益。要聚焦嚴考核、硬兌現，堅持向績效激勵要效益。要守住環(huán)保紅線，正確處理資源開采、項目建設、生產運行與環(huán)保治理的關系，絕不能以犧牲資源環(huán)境為代價實現產量提升、經濟增長。越是困難時期，各級領導干部越要關心職工生活、保護好職工切身利益。

會議強調，越是困難時期，越能考驗干部作風。要杜絕“躺平”心態(tài)，提升斗爭本領，力戒形式主義，加強團結合作。各級領導干部要扛起該扛的擔子，善于在復雜多變的態(tài)勢中理清工作思路，在危機轉換中捕捉到新機遇，在矛盾變化中進一步練就勇于破題、善于解題的能力。

公司副總師及以上領導，總部各部室負責人，所屬各單位黨政正職及生產、技術、財務系統(tǒng)分管領導，財務、企管、人資、供應部門負責人參加會議。域外單位及沈煤集團設分會場，通過視頻同步參加會議。