供電部深入貫徹落實公司經營工作會議精神，以“精心、精細、精準、精確”為導向，突出降本增效，提升管理質效，要求各級干部職工深刻認識當前經營形勢的嚴峻性，提高政治站位，統(tǒng)一思想，堅定信心，牢固樹立“過緊日子”思想，并將壓力層層傳導，通過優(yōu)化電網(wǎng)運行、升級設備技術、完善計量管理等措施，有效降低電力損耗，提升能源利用效率，聚焦最大需量和力率電費管控，為全年節(jié)能目標達成奠定堅實基礎。

該部還加強物資采購計劃管理，嚴控各項成本費用支出，加大“清倉利庫”工作，對庫存物資進行重度盤點，做好日常動態(tài)跟蹤管理的同時，對即將開展的秋檢工作所需要的工器具、材料、配件列出詳細計劃，全力做好廢舊物資的重復利用和修復力度，最大限度地減少新品的投入，全力確保新考核政策下的平穩(wěn)運行與目標達成。