為深入貫徹落實(shí)公司四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，大強(qiáng)公司迅速行動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)干部大會(huì)、部室區(qū)隊(duì)會(huì)議和班前會(huì)等形式傳達(dá)會(huì)議精神，分析當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)、研究部署四季度安全生產(chǎn)工作，確保百日攻堅(jiān)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

該公司充分發(fā)揮班前會(huì)安全思想教育第一陣地作用，主持人詳細(xì)介紹上一班安全生產(chǎn)狀況，細(xì)致安排本班安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分析研判班中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，講解應(yīng)急處置流程辦法。有針對(duì)性地觀看事故案例警示教育片，干部職工共同查找事故發(fā)生根源，舉一反三，反思自身存在不足，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展安全討論。組織老工人現(xiàn)身說(shuō)法，講述發(fā)生在身邊的安全事故以及給當(dāng)事人、家庭、企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重影響，使安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心，真正由要我安全，向我要安全轉(zhuǎn)變。

針對(duì)掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜環(huán)境，跟班干部、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員等要發(fā)揮自身職能作用，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。施工作業(yè)前，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，由當(dāng)班班長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)的老工人利用找頂工具由巷道頂板、兩幫至迎面的順序進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”將巷道頂板及周?chē)∈U(xiǎn)塊清理干凈，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠后，方可允許人員進(jìn)行作業(yè)。在掘進(jìn)揭露煤層過(guò)程中，及時(shí)增加敲幫問(wèn)頂頻次，并根據(jù)幫頂破碎情況，加強(qiáng)支護(hù)錨桿和錨索的數(shù)量。同時(shí)提升架棚質(zhì)量的監(jiān)管力度，從源頭上保證巷道圍巖穩(wěn)定和作業(yè)空間安全。