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公司召開安全生產(chǎn)工作會議

1月6日,公司在賓館二樓會議室召開安全生產(chǎn)工作會議,全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求和能源集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神,安排部署公司年初歲首及全年總體安全工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措,奮力譜寫2025年安全工作新篇章。公司黨委書記、董事長柳春出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫主持會議。

柳春指出,剛剛過去的2024年,面對礦井賦存條件差、多元災(zāi)害耦合疊加、多重風(fēng)險(xiǎn)交織等不利因素,公司上下頂住壓力、迎難而上,經(jīng)受住了考驗(yàn),延續(xù)了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”。成績只屬于過往,尤其對于以煤礦為主的企業(yè)來說,安全工作周而復(fù)始,每天都是新起點(diǎn)、新征程,特別是年初歲首階段,更是全年工作開好頭、起好步的關(guān)鍵,開展好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、意義重大。要時(shí)刻保持高度警惕和警覺,從零開始,向零進(jìn)軍,拿出“開局就是決戰(zhàn)”姿態(tài),以更大的決心、更有效的措施、更扎實(shí)的作風(fēng),全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

柳春強(qiáng)調(diào),要正視不足,補(bǔ)齊短板,全力防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)防安全生產(chǎn)周期過長帶來的風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決克服麻痹大意思想和松懈厭戰(zhàn)情緒。要嚴(yán)防采掘接續(xù)緊張帶來的風(fēng)險(xiǎn),樹牢“掘進(jìn)先行”理念,狠抓掘進(jìn)“一把手”工程,強(qiáng)化考核問責(zé),落實(shí)好隊(duì)伍、資金、裝備等保障機(jī)制。要嚴(yán)防礦井重大災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn),始終把抓好重大災(zāi)害治理作為公司安全生產(chǎn)的頭等大事,錨定“六零”目標(biāo),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)等方面作用,超前防治、精準(zhǔn)施策,不斷提高治災(zāi)工程的科學(xué)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)防雞西盛隆公司安全基礎(chǔ)薄弱帶來的風(fēng)險(xiǎn),找準(zhǔn)制約雞東、堿場兩礦安全管理水平提升的實(shí)質(zhì)原因、核心問題和重點(diǎn)難題,對標(biāo)本埠礦井,全面從嚴(yán)要求,提級安全管理。

柳春強(qiáng)調(diào),要聚焦關(guān)鍵,狠抓落實(shí),全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要把抓好春節(jié)前后和全國兩會期間礦區(qū)安全穩(wěn)定作為當(dāng)前和下一階段工作的首要任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化舉措、嚴(yán)格管控,全力奪取安全生產(chǎn)首季“開門紅”。要抓實(shí)上級安全部署要求落地,認(rèn)真貫徹落實(shí)好國家、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的決策部署以及能源集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)1號文要求,確保上級每一項(xiàng)要求都能精準(zhǔn)傳達(dá)到基層一線,每一項(xiàng)措施都能在實(shí)際工作中扎實(shí)落地。要抓住安全風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵環(huán)節(jié),把查大隱患、防大事故作為核心任務(wù),深入研究解決重大災(zāi)害治理等方面的技術(shù)難題,從源頭強(qiáng)化排查治理,做到超前防范。要抓細(xì)安全基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)、裝備投入作為抓好公司安全工作的三大“法寶”,持之以恒深抓、細(xì)抓。要強(qiáng)化域外和非煤安全管理,加大公司總部、內(nèi)蒙古分公司對域外和托管單位的安全檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督力度。深刻吸取火災(zāi)、?;返雀黝愂鹿式逃?xùn),強(qiáng)化森林防火、廠礦消防、?;芬约叭?xì)獾确矫姘踩芾?。要抓好季?jié)性安全工作,深入分析、精準(zhǔn)研判冰雪凝凍災(zāi)害天氣下道路交通、礦井供電、戶外作業(yè)等領(lǐng)域潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),提前采取切實(shí)有效的防范舉措,確保無死角、無遺漏。要抓早春節(jié)、兩會特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定工作,做好信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,堅(jiān)決杜絕值班空崗等現(xiàn)象發(fā)生。

柳春要求,要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),錘煉作風(fēng),全力提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)效。各級干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓現(xiàn)場,努力以工作作風(fēng)的持續(xù)優(yōu)化推動履職能力不斷提升。要樹牢“功成不必在我,功成必定有我”的思想境界,站在更高角度考慮問題、謀劃工作,互相補(bǔ)位、善于換位,增強(qiáng)各部門、班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。要樹立終身學(xué)習(xí)理念,在學(xué)中干、在干中學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),增長見識,增長智慧,增長才干,克服本領(lǐng)恐慌,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推動安全生產(chǎn)的有效措施。要做到“一分部署,九分落實(shí)”,提高工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),一級對一級負(fù)責(zé),層層保質(zhì)保量。要堅(jiān)持“安全一切工作到現(xiàn)場”,把好現(xiàn)場關(guān),經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線、深入安全隱患多的關(guān)鍵部位、深入容易發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,帶頭查處隱患、帶頭解決問題,促進(jìn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地、發(fā)揮實(shí)效。

邵柏庫就落實(shí)好本次會議精神強(qiáng)調(diào),此次會議既是一次貫徹上級會議精神的落實(shí)會,也是一次安排階段安全工作的部署會,更是一次統(tǒng)一思想的動員會,對公司完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。各單位、各部門要通過安全辦公會、班前會等多種形式將本次會議精神迅速傳達(dá)至各區(qū)隊(duì)、班組、崗位,廣泛凝聚人人想安全、個(gè)個(gè)保安全的思想共識,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工把行動統(tǒng)一到公司安排部署上來,不折不扣地將會議各項(xiàng)要求落實(shí)落細(xì)、執(zhí)行到位。要強(qiáng)化警示教育,切實(shí)把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn),堅(jiān)持用典型事故教育本單位職工,舉一反三,對照查擺,細(xì)致研判各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)排查整治安全隱患。要嚴(yán)防重大風(fēng)險(xiǎn),聚焦重點(diǎn)工作面防沖、防突、“一通三防”以及地面消防、道路運(yùn)輸、燃?xì)獍踩?、森林防火、有限空間作業(yè)等非煤安全工作,進(jìn)一步查風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板,明責(zé)任、重落實(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

副總經(jīng)理田雙龍總結(jié)公司2024年頂板管理情況,安排部署2025年頂板管理工作。

會前,與會人員共同觀看了中煤擔(dān)水溝煤礦“1·17”重大頂板事故警示教育片。

公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo);公司所屬各單位黨政正職、宣傳部長;礦井單位總工程師及安全、生產(chǎn)、掘進(jìn)、機(jī)電副礦長;地面單位分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全的副職;總部各部室主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部副主任工及以上人員參加會議。沈煤集團(tuán)和域外單位設(shè)視頻分會場,同步參加會議。