運輸部“緊”字當頭 精打細算保安全增效益
今年以來，運輸部牢固樹立“過緊日子”思想，精準施策，扎實推進，通過細化節(jié)支措施，確保成本管控工作落實落細，用節(jié)支“減法”，做效益“加法”，推動安全生產、經營管理等各項工作穩(wěn)步向好。
該部積極營造宣貫氛圍，增強“過緊日子”意識。通過張貼標語、懸掛橫幅、LED屏滾動播放等形式，全方位營造節(jié)支降成、提質增效的濃厚氛圍。利用班前會、周二安全活動時間，分層開展宣講教育，向廣大干部職工精準解讀當前形勢，確保形勢任務教育全年不斷檔、不落項、不松懈。讓職工在潛移默化中接受教育，使成本意識和責任意識成為干部職工的思想自覺和行動自覺。
為夯實管理根基，強化成本管控意識，運輸部完善了物資采購、材料控制和修舊復用、自制加工等辦法，嚴格材料審批，通過定期召開專題會議，堅持能修不采、先修后采原則，審核材料費計劃，從嚴從細壓縮采購成本。通過對生產成本和各項費用實施全面管控，確保完成考核指標。
該部加大修舊利廢力度，持續(xù)開展自主修理、自制加工、修舊復用、技術革新等工作，千方百計拓展節(jié)支降耗渠道。堅持自主完成部內房屋維修、水電暖設施改造等維修施工，減少工程費用支出。充分發(fā)揮工匠精神和“師帶徒”作用，利用工余時間對設備零部件進行自制加工、修復利用工作，減少新品投入，有效降低維修費用，確保節(jié)支降耗工作取得新成效。
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