本報訊 “百日安全生產(chǎn)”活動開展以來，小青礦聚焦安全基礎(chǔ)鞏固提升，突出針對性和實用性，持之以恒抓實抓好安全教育培訓(xùn)，逐步構(gòu)建起了從“思想鑄魂”到“技能強基”，從“風(fēng)險預(yù)控”到“應(yīng)急處置”的“全域閉環(huán)”安全培訓(xùn)體系，全力保障礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

思想“鑄魂” 強化安全意識

該礦堅持思想引領(lǐng)，安全理念鑄魂。礦領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，定期帶頭上安全教育培訓(xùn)在線公開課，深入剖析國內(nèi)、公司及本礦安全生產(chǎn)形勢，緊密結(jié)合各崗位實際，用通俗易懂的語言，深入闡釋“凡事安全先萬事安全大”“我的安全我負(fù)責(zé)他人安全我有責(zé)”等安全理念的深刻涵義，教育引導(dǎo)干部職工強化安全意識，堅決杜絕麻痹松勁、盲目樂觀、過度自信思想，以時時放心不下的精神狀態(tài)，全力抓好各項安全工作。自制《滴血的悲劇》安全事故警示教育片，分系統(tǒng)組織集中觀看學(xué)習(xí)，讓職工時刻在思想認(rèn)識上繃緊安全之弦。開設(shè)“三違”人員培訓(xùn)班，幫助職工深度剖析違章背后的思想根源。針對新入職職工上好“角色轉(zhuǎn)變”第一課，真正讓他們從心靈深處敬畏安全、敬畏生命，幫助他們系好職業(yè)生涯的“第一粒安全扣”。

多層“強基” 鍛造過硬隊伍

該礦緊緊圍繞隊伍安全素質(zhì)提升，實施多層次精準(zhǔn)“滴灌”。組織管理人員開展“一通三防”、防突、防沖、隱蔽致災(zāi)因素普查等專題培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全管理新知識新技能，開展安全工作研討，查缺補漏，全面提升各級管理人員風(fēng)險研判和處置能力，從源頭上防范重大風(fēng)險。加強班組長、技術(shù)員等“兵頭將尾”安全規(guī)程、現(xiàn)場管理知識輪訓(xùn)，從嚴(yán)考試考核，不斷激活安全管理“神經(jīng)末梢”關(guān)鍵作用。著力打造技能“尖兵隊伍”，依托創(chuàng)新工作室、技術(shù)員工坊，開設(shè)電鉗維修、集控維護等培訓(xùn)班，精細(xì)實施“理論+實操”和“手把手”教學(xué)方式，積極為礦井培養(yǎng)技藝精湛的工匠隊伍。

全域“賦能” 構(gòu)建全鏈機制

該礦對標(biāo)行業(yè)先進，積極開展全領(lǐng)域技能培訓(xùn)。舉辦多期井下智能化培訓(xùn)班，組織職工深入學(xué)習(xí)智能化采掘應(yīng)用、智能化核心設(shè)備維護等專業(yè)知識，并高度重視實際操作演練，有效提升職工智能化運維技能，助力礦井智能化建設(shè)。積極開展礦井防治水、機電運輸?shù)葘ｍ椗嘤?xùn)，系統(tǒng)解讀相關(guān)新規(guī)程新標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升從業(yè)人員災(zāi)害防治能力。聚焦“實戰(zhàn)化”應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)，組織開展大面積停電應(yīng)急處置培訓(xùn)，提升多部門協(xié)同能力；開展全員應(yīng)急急救培訓(xùn)，讓職工切實掌握心肺復(fù)蘇等救命技能。

閉環(huán)管理 確保培訓(xùn)實效

該礦以培訓(xùn)質(zhì)量提升為目標(biāo)，逐步形成了“學(xué)—考—用—評”閉環(huán)管理體系。以考促學(xué)，充分利用“鐵煤培訓(xùn)在線”平臺嚴(yán)格培訓(xùn)考核，鞏固、檢驗職工學(xué)習(xí)成果和質(zhì)量。以練促學(xué)，嚴(yán)格落實實操演練和“師帶徒”崗位培訓(xùn)，確保職工把技能學(xué)到手、學(xué)扎實。以案促學(xué)，把案例教育放在首位，每場培訓(xùn)都引入典型事故案例剖析，以典型事故案例為職工敲響安全思想警鐘。以討論帶學(xué)，培訓(xùn)都設(shè)置座談研討環(huán)節(jié)，鼓勵學(xué)員分享經(jīng)驗、查擺問題，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為解決實際問題的“討論會”。

覆蓋全員、全域、全周期的安全教育培訓(xùn)，不僅很好提升了干部職工安全素養(yǎng)，更將安全文化內(nèi)化于心、外化于行，為礦井的長治久安構(gòu)筑了一道堅實防線。（張洪宇）