以賽賦能 筑牢人才強企根基供電部激活班前會效能 筑牢秋檢安全防線莫讓“數(shù)字賦能”變成“數(shù)字負擔(dān)”
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第1719期:第03版 本期出版日期:2025-10-15

以賽賦能 筑牢人才強企根基

本報訊 匠心筑夢,技能強企。日前,歷時三個多月的公司第八屆職工技能大賽圓滿收官。大賽組織工作嚴謹有序,項目設(shè)置與時俱進,比賽過程精彩紛呈,一大批素質(zhì)過硬、技藝高超的工種狀元、技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手脫穎而出,充分展現(xiàn)了公司廣大職工愛崗敬業(yè)、苦練技術(shù)的精神風(fēng)貌,進一步激發(fā)了全員“學(xué)技能、比本領(lǐng)”的熱情。

公司職工技能大賽已伴隨企業(yè)走過十六年發(fā)展歷程,從聚焦井下核心工種到覆蓋全員崗位,從注重基礎(chǔ)技能考核到突出創(chuàng)新實踐能力,多年來,大賽持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容、創(chuàng)新形式,不僅成為職工比拼技藝、交流提升的“競技場”,更成為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培育骨干的“搖籃”,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的技能人才動力。

公司高度重視大賽工作,將其作為實施“人才強企”戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。為把這次大賽辦成一次高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的賽事,公司克服各種困難,精心策劃、周密部署,有序推進、逐項落實。公司及各基層單位將大賽作為提升素質(zhì)的重要抓手,快速構(gòu)建起“宣傳發(fā)動——內(nèi)部選拔——集中培訓(xùn)”三級工作體系,組織基層預(yù)賽272 場,覆蓋職工超7000人次。參賽職工克服“工作與備賽”雙重壓力,或利用班后時間實訓(xùn),或在作業(yè)間隙請教技巧;培訓(xùn)教師主動加班整理教材、自制教學(xué)模型,賽場內(nèi)外形成良性互動,“比水平、賽友誼、學(xué)本領(lǐng)”的氛圍愈發(fā)濃厚。

為保障賽事有序推進,公司將大賽納入黨委會重點部署內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組委會主任,班子成員分片包保深入一線,從人力、物力上提供堅實保障。組委會對標(biāo)國家職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)技術(shù)升級趨勢和公司實際,制定《大賽實施方案》,并建立“每日調(diào)度、問題速辦”機制。各承辦單位實行“定崗定人定責(zé)”,全程把控選手引導(dǎo)、安全監(jiān)護與后勤保障,實現(xiàn)了“設(shè)備故障即時修、選手需求馬上應(yīng)”。

大賽以“實用”為核心,科學(xué)設(shè)置參賽工種,緊密結(jié)合行業(yè)趨勢和公司生產(chǎn)需求,新增了井下輔助運輸升級的關(guān)鍵工種“單軌吊操作工”。40個參賽工種覆蓋井下核心生產(chǎn)領(lǐng)域與地面主要崗位,實現(xiàn)競賽與生產(chǎn)需求同頻共振。同時調(diào)整成績構(gòu)成,將理論考試和實際操作成績占比由往屆的4:6調(diào)整為3:7,引導(dǎo)職工注重實操能力提升。完善積分規(guī)則,規(guī)定地面單位選手參加A 類工種競賽得分按3倍計入團體成績,在鼓勵職工跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)技能的同時,又保障了團體排名公平性。

為維護賽事公正,組委會將“陽光競賽”貫穿全程,嚴把“三道關(guān)口”:一是規(guī)則“透明關(guān)”,通過80場審定會、培訓(xùn)會明確量化標(biāo)準(zhǔn),做到了規(guī)則透明,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;二是理論“保密關(guān)”,實行命題封閉管理,紀(jì)委監(jiān)督抽題、交叉排位監(jiān)考、聯(lián)合閱卷封存;三是實操“公正關(guān)”,競賽采取全流程監(jiān)督,選手抽簽定序,裁判當(dāng)場打分點評,實現(xiàn)了賽事期間零違規(guī)違紀(jì)。

本屆職工技能大賽共產(chǎn)生41名“工種狀元”、39名“技術(shù)標(biāo)兵”、40名“技術(shù)能手”、120名“優(yōu)秀選手”和63名“青年技術(shù)標(biāo)兵”,充分體現(xiàn)了公司技能人才梯隊建設(shè)成效,在全公司開創(chuàng)出人才輩出、人盡其才的新局面,持續(xù)推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)健前行。(丁鵬 王浩)

  
                     

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