本報訊 為圓滿完成“打贏收官戰(zhàn)守穩(wěn)安全年”安全生產(chǎn)目標(biāo)，小青礦將頂板管理作為決勝攻堅的關(guān)鍵一環(huán)，通過“強(qiáng)化責(zé)任體系、強(qiáng)化現(xiàn)場攻堅、強(qiáng)化監(jiān)管閉環(huán)”三項舉措，推動頂板管理質(zhì)效全面提升，為礦井安全平穩(wěn)收官奠定堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化責(zé)任體系，筑牢全員安全防線。該礦將頂板管理專項提升全面嵌入“打贏收官戰(zhàn)守穩(wěn)安全年”活動布局，成立由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的專項工作組，對W3—1506、W1E—706、N2—410等采掘工作面及外圍巷道實行分片包保，全面加強(qiáng)頂板管理。同時，嚴(yán)格遵循“自檢自查——原因剖析——提升整改”的閉環(huán)流程，將頂板安全責(zé)任從礦級領(lǐng)導(dǎo)層層壓實至部室、區(qū)隊、班組，確?！睹旱V安全規(guī)程》《強(qiáng)化煤礦炮采（高檔普采）工作面頂板管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章、規(guī)定落實執(zhí)行到位，夯實頂板管理基礎(chǔ)。

強(qiáng)化現(xiàn)場攻堅，聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)施策。針對W1E—706 刨煤工作面安全回撤頂板破碎、條件多變實際，該礦執(zhí)行“礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、部室專員動態(tài)檢查、隊長書記跟班巡查、安檢員全程監(jiān)督”的四級聯(lián)防機(jī)制，嚴(yán)格管控支架回撤期間三角區(qū)頂板、支架裝運(yùn)與分解提升等高風(fēng)險作業(yè)，確保回撤全程安全可控。加強(qiáng)特殊地點(diǎn)頂板管理，由生產(chǎn)辦牽頭組織職能部門，對主運(yùn)、主回和外圍巷道，以及巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊作業(yè)地點(diǎn)，增加檢查頻次，并根據(jù)礦壓顯現(xiàn)及時安排補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，從技術(shù)源頭提升巷道抗災(zāi)能力。

強(qiáng)化考核問責(zé)，壓實末端安全責(zé)任。該礦將頂板管理納入“打贏收官戰(zhàn)守穩(wěn)安全年”活動的重點(diǎn)考核項目，對檢查出的問題和隱患，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任單位和責(zé)任人按“五落實”原則嚴(yán)格考核整改落實情況，確保消除安全隱患。對責(zé)任不落實、整改不到位的單位與個人，一律提級處理、從嚴(yán)問責(zé)，以“零容忍”態(tài)度守牢頂板安全“防線”，確保全年安全生產(chǎn)圓滿收官。（張洪宇）